Wednesday, March 18, 2009

Mini Trick Shots

I found this video kind of fun to watch. The guy manages to make pretty amazing shots including jump and masse shots.



Enjoy!

Tuesday, March 17, 2009

Про Бильярд

Приходит мужик в бильярдную. Подбегает к нему мальчишка:
- Дяденька, давайте на деньги в бильярд сыграем.
- Ну давай.
- Только можно я разобью.
Мужик соглашается. Мальчик тут же 8 шаров кладет, не давая ему опомнится и предлагает еще партию. Мужик соглашается. Мальчик разбивает и опять партию с кия заканчивает. Мужик охреневает и говорит:
- Парень, ты мне хоть какую-нибудь фору дай, что ли.
- Дяденька, как же я вам фору дам, я же не знаю как вы играете.

Saturday, March 14, 2009

Alex Pagulayan vs. Steve Davis

Interesting game: very strong pool player Alex Pagulayan against snooker professional from England Steve Davis. I still have some pretty vivid memories of watching Steve Davis playing snooker on Eurosport channel almost 15 years ago.



In this game Steve Davis was not in a good shape in my opinion. Although they both made mistakes, Steve Davis was a little bit less fortunate with positions and made a little bit more mistakes.

Enjoy!

Thursday, March 12, 2009

The Job :)

Here is some fun video :)

Tuesday, March 10, 2009

Увольнения в АОЛ

Сегодня у нас прошли увольнения. Поэтому этот пост не совсем соотвествует общей теме блога. Хотя опять же как смотря как к этому относиться. Для кого-то это трагедия, а для кого-то новые возможности самореализоваться.

Сама практика увольнений для АОЛ не нова. Каждый год с того момента как я начал работать в АОЛ проходили увольнения, сокрашения и реорганизация. Можно представить как это деморализует личный состав. Много хороших специалистов которых я знал и знаю лично, были уволены и много ушли впоследствии сами.
Пожалуй самый неприятный момент что сокрашения проводят зачастую люди не отягощенные знанием и пониманием того кто чем занимается, поэтому не раз уже получалось так что команда или проект лишалась каких-то ключевый людей или полного состава и впоследствии чтобы продолжать равзвитие АОЛу приходилось нанимать этих людей обратно.

В этот раз было объявленно заранее о сокрашении состава компании на 10% или около 700 человек, в "целях сокрашения расходов". Нашу команду уволнения затронули особенно сильно в этот раз. Уволили порядка 40%+ состава команды вместе с моим прямым менеджером и его менеджером. Похоже что, то чем ме занимаемся , мы уже не сможем поддерживать в том составе который остался на данный момент, какие-то проекты прийдется закрывать, а оставшихся людей расформировывать по другим командам.
Уволили одного моего русского коллегу с которым я работал до этого в предыдушей компании. Там он тоже был при мне сокращен.

Сам процесс увольнения не отличался оригинальностью. Вчера поздно вечером выслали емайлы тем людям которых уволили, сообщаюшие о том что им надо прийдти на обязательное собрание в 11:30 АМ. В 11:30АМ уволенных собрали в отдельной аудитории обяснили ситуацию и дали 2 часа чтобы собрать свои вещи и покинуть территорию компании. Большинство людей получило выходное пособие в размере 2х месячной зарплаты ( у некоторых это после более 10ти лет работы в компании), некоторые менеджеры высшего звена (по слухам) получили 4х месячную зарплату.

Не может не расстраивать тот факт что политика экономии компании имеет какую-то выборочную, зачастую необъяснимую, природу. Например в этом году компания купила социалную сеть Бибо. Многие даже не знают от такой. После общения с одним человеком из нашей компании из отдела занимаюшегося статистикой и репортами я узнал что перед покупкой никто похоже не делал никакого исследования бизнесса Бибо, просто покупка социальных сетей была популярна, и то что клиентами Бибо являются дети от 5ти до 12ти лет и им просто нельзя продавать тот контент который продает АОЛ похоже никого не заинтересовало. В результате на этой сделке компания потеряла столько денег (и это опубликованный факт) что вполне могла бы выплачивать зарплаты в 5 раз большему количеству специалистов (чем были уволены) в течении 2х лет. Это значит что не только не нужно былоб сокрашать людей сейчас, но можно было бы ещё инвестировать неплохую сумму в действительно грамотное развитие бизнесса. Одним словом логику тут понять трудно, если она вообще есть.

В общем денёк был сегодня невеселый. Завтра на работу в ещё более опустевший оффис.